Fragmento de Grid
Método Rastro de Decisão

Um processo real.
Cinco movimentos.
Uma decisão
que pode ser explicada.

Quando tudo parece urgente, o método cria uma ordem para investigar.

Eu sigo o trabalho da entrada à entrega, localizo onde o rastro se rompe e comparo o que corrigir antes de ampliar o investimento.

princípios

Cinco regras
para decidir melhor.

  1. 01

    Processo antes da ferramenta.

    A solução começa no fluxo real, não em uma plataforma escolhida antes da hora.

  2. 02

    Evidência antes da prioridade.

    Volume, espera, erro, repetição e intervenção ajudam a decidir onde agir.

  3. 03

    Risco antes da promessa.

    Dados, integrações, exceções e adoção entram na decisão.

  4. 04

    Decisão antes da implementação.

    O diagnóstico pode recomendar construir, comprar, integrar, pilotar ou adiar.

  5. 05

    Documentação antes da dependência.

    Quando há implementação, a equipe recebe o necessário para assumir a operação.

etapas

Do processo
à decisão.

  1. 01

    Mapear

    // etapa 01 de 05
    processo atual · responsáveis · exceções

    Acompanho como um caso entra, muda de mãos, espera e chega à entrega. Atalhos e resgates também entram no mapa.

  2. 02

    Medir

    // etapa 02 de 05
    volume · tempo · erro · intervenção

    Uso os dados que a operação consegue comprovar para construir um ponto de partida e separar sensação de evidência.

  3. 03

    Priorizar

    // etapa 03 de 05
    impacto · esforço · risco · adoção

    Comparo oportunidades pelo valor do problema e pelas condições reais de execução. Nem todo incômodo merece automação.

  4. 04

    Arquitetar

    // etapa 04 de 05
    dados · integrações · decisões humanas · falhas

    Desenho como o processo pode funcionar, quais capacidades entram e onde uma pessoa continua responsável por decidir.

  5. 05

    Decidir

    // etapa 05 de 05
    implementar · pilotar · comprar · integrar · adiar

    Você recebe um caminho recomendado e os critérios usados. A implementação é uma decisão posterior e separada.

escopo negativo

O que o método
não presume.

  • Não presume que IA é a resposta para todo gargalo
  • Não transforma o pré-diagnóstico gratuito em diagnóstico técnico
  • Não garante economia, receita, adoção ou redução de equipe
  • Não usa acesso não oficial nem ignora risco de dados
  • Não substitui auditoria jurídica, de LGPD ou de segurança
  • Não obriga a contratar a implementação depois do diagnóstico

Qual processo precisa
de uma decisão mais clara?